Roles y Acceso
Un buen trabajo en equipo tiene responsabilidades claras.
Los propietarios de cuentas controlan el negocio. Los usuarios se centran en sus tareas. Así vuestra colaboración funciona sin problemas.
Responsabilidades claras para una sólida colaboración en equipo.
El trabajo en equipo solo funciona cuando está claro quién es responsable de qué. Quién toma las decisiones. Quién colabora. Las consultorías que crecen dinámicamente y colaboran de forma flexible necesitan estructura sin carga adicional. Dos roles, claramente distribuidos. Sin caos de permisos, sin configuración. Así el foco se mantiene en lo que importa: una buena colaboración.
Colaboración en equipo
Dos roles simples. Un flujo de trabajo compartido.
El trabajo en equipo necesita estructura, no configuración. Los propietarios de cuentas gestionan proyectos, ofertas y finanzas. Los usuarios registran sus servicios sin acceso a datos sensibles. Esto crea claridad en el equipo. Genera velocidad, confianza y fiabilidad.
Colaboración con socios
Incluir externos sin dar visibilidad
Consultores externos o freelancers registran sus servicios directamente en el sistema. No ven números internos, ninguna oferta, ningún presupuesto. Todo lo importante permanece protegido. Trabajas con socios sin exponer áreas confidenciales. Así integras socios externos sin perder el control.
Invita al equipo. Define responsabilidades. Asesora.
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