Voksende team
Mer ansvar. Samme krav.
Styrke strukturer, fordele ansvar, muliggjøre vekst.
Dere skalerer bevisst, tenker strukturelt og former aktivt organisasjonen deres.
Når et rådgivningsteam utvikler seg til et voksende selskap, endrer arbeidshverdagen seg fullstendig. Det handler ikke lenger bare om prosjekter, men også om strukturer, ansvar og styring. Mer aktivitet i virksomheten krever klare prosesser, pålitelige systemer og en felles forståelse av hvordan man sikrer kvalitet under økende kompleksitet. Organisasjon blir grunnlaget for pålitelighet. Slik oppstår en rådgivning som vokser med teamet og holder seg tro mot sine egne krav.
Blitzy kommer fra praksis.
Deres rådgivningsrealitet under lupen.
„Prosjektstart betyr ofte å samle data, formulere arbeidsbeskrivelser og estimere budsjetter, i stedet for å bare komme i gang.“
„Hvert tilbud føles for prosjektlederen som et nytt dokument, selv om knapt noe endrer seg.“
„Bare fordi eksterne og frilansere samarbeider, trenger de ikke se alt.“
„Prosjektet rullar, tiden flyr, men tidsregistreringen blir liggende.“
„Tjenesterapporten blir hver gang manuelt slit, selv om alle data egentlig allerede er der.“
„Vi venter ofte lenge på bekreftelse av våre tjenesterapporter.“
„Når vi har fullført et prosjekt, vil jeg være sikker på at faktureringen fungerer.“
„Jeg trenger mine tall på et øyeblikk, ikke spredt over fem verktøy.“
„Når vi arbeider på farten, kan ikke systemet bli igjen på kontoret.“
Vokse sammen. Skalere med suksess.
Prøv nå 14 dager gratisBegynn med en gang. Ingen forpliktelse. Ingen kredittkort kreves.