Groeiende Teams
Meer verantwoordelijkheid. Dezelfde eisen.
Structuren verstevigen, verantwoordelijkheid verdelen, groei mogelijk maken.
Jullie schalen bewust, denken in structuren en geven actief vorm aan jullie organisatie.
Wanneer een adviesteam uitgroeit tot een groeiend bedrijf, verandert de werkdag compleet. Het gaat niet meer alleen om projecten, maar ook om structuren, verantwoordelijkheid en sturing. Meer beweging in de business vraagt om heldere processen, betrouwbare systemen en een gedeeld begrip van hoe je kwaliteit waarborgt onder toenemende complexiteit. Organisatie wordt de basis voor betrouwbaarheid. Zo ontstaat een adviesbureau dat meegroeit met het team en trouw blijft aan zijn eigen standaarden.
Blitzy komt uit de praktijk.
Jullie adviesrealiteit onder de loep.
„Projectstart betekent vaak data verzamelen, werkbeschrijvingen opstellen en budgetten inschatten, in plaats van gewoon beginnen.“
„Elk aanbod voelt voor de projectleider aan als een nieuw document, ook al verandert er nauwelijks iets.“
„Alleen omdat externe krachten en freelancers meewerken, hoeven ze nog niet alles te zien.“
„Het project loopt, de tijd vliegt, de tijdregistratie blijft liggen.“
„Het prestatiebewijs is elke keer handmatig gepruts, ook al zijn alle gegevens er eigenlijk al.“
„We wachten vaak lang op bevestiging van onze prestatiebewijzen.“
„Als we een project hebben afgerond, wil ik zeker weten dat de facturering klopt.“
„Ik wil mijn cijfers in één oogopslag, niet verspreid over vijf tools.“
„Als we onderweg werken, mag het systeem niet op kantoor blijven.“
Samen groeien. Succesvol schalen.
Probeer nu 14 dagen gratisMeteen aan de slag. Geen verplichtingen. Geen creditcard nodig.