Équipes en croissance
Plus de responsabilités. Mêmes exigences.
Consolider les structures, répartir les responsabilités, permettre la croissance.
Vous développez votre activité de manière réfléchie, pensez en termes de structures et façonnez activement votre organisation.
Quand une équipe de conseil devient une entreprise en croissance, le quotidien professionnel se transforme. Il ne s'agit plus seulement de projets, mais aussi de structures, de responsabilités et de pilotage. Plus d'activité nécessite des processus clairs, des systèmes fiables et une compréhension commune de comment maintenir la qualité malgré une complexité croissante. L'organisation devient le socle de la fiabilité. C'est ainsi que naît un cabinet qui grandit avec son équipe tout en restant fidèle à ses exigences.
Blitzy vient de la pratique.
Votre réalité conseil au quotidien.
„Démarrer un projet signifie souvent rassembler des données, rédiger des cahiers des charges et estimer les budgets, au lieu de simplement commencer.“
„Chaque offre donne au chef de projet l'impression de repartir de zéro, même si presque rien ne change.“
„Ce n'est pas parce que des externes et freelances collaborent qu'ils doivent tout voir pour autant.“
„Le projet avance, le temps file, mais le suivi du temps reste en plan.“
„La preuve de prestation devient à chaque fois un travail manuel fastidieux, alors que toutes les données sont déjà là.“
„Nous attendons souvent longtemps la validation de nos preuves de prestation.“
„Quand nous terminons un projet, je veux être sûr que la facturation suit.“
„J'ai besoin de mes chiffres en un coup d'œil, pas éparpillés sur cinq outils.“
„Quand nous travaillons en déplacement, le système ne doit pas rester au bureau.“
Grandir ensemble. Réussir sa croissance.
Essai gratuit 14 joursDémarre tout de suite. Sans engagement. Sans carte de crédit.