Voksende teams
Mere ansvar. Samme krav.
Styrke strukturer, fordele ansvar, muliggøre vækst.
I skalerer bevidst, tænker strukturelt og former aktivt jeres organisation.
Når et rådgivningsteam udvikler sig til en voksende virksomhed, ændrer arbejdsdagen sig fuldstændig. Det handler ikke længere kun om projekter, men også om strukturer, ansvar og styring. Mere aktivitet i forretningen kræver klare processer, pålidelige systemer og en fælles forståelse af, hvordan man sikrer kvalitet under stigende kompleksitet. Organisation bliver grundlaget for pålidelighed. Således opstår en rådgivning, der vokser med teamet og forbliver tro mod sine egne krav.
Blitzy kommer fra praksis.
Jeres rådgivningsrealitet under lup.
„Projektstart betyder ofte at indsamle data, formulere arbejdsbeskrivelser og estimere budgetter, i stedet for bare at komme i gang.“
„Hvert tilbud føles for projektlederen som et nyt dokument, selvom næsten intet ændrer sig.“
„Bare fordi eksterne og freelancere samarbejder, skal de ikke se alt.“
„Projektet kører, tiden flyver, men tidsregistreringen bliver liggende.“
„Ydelsesrapporten bliver hver gang manuelt slid, selvom alle data i virkeligheden allerede er der.“
„Vi venter ofte længe på bekræftelse af vores ydelsesrapporter.“
„Når vi har afsluttet et projekt, vil jeg være sikker på, at faktureringen kører.“
„Jeg har brug for mine tal på et øjeblik, ikke spredt ud over fem værktøjer.“
„Når vi arbejder på farten, må systemet ikke blive på kontoret.“
Vokse sammen. Skalere succesfuldt.
Prøv nu 14 dage gratisKom i gang med det samme. Ingen binding. Intet kreditkort påkrævet.