Rozvíjajúce sa tímy
Viac zodpovednosti. Rovnaké nároky.
Upevniť štruktúry, rozdeliť zodpovednosť, umožniť rast.
Rastie premyslene, myslíte štruktúrovane a aktívne utvárate svoju organizáciu.
Keď sa z poradenského tímu stane rastúca firma, pracovná každodennosť sa úplne zmení. Nejde už len o projekty, ale aj o štruktúry, zodpovednosť a riadenie. Väčšia obchodná aktivita potrebuje jasné procesy, spoľahlivé systémy a spoločné pochopenie toho, ako udržať kvalitu aj pri rastúcej zložitosti. Organizácia sa stáva základom spoľahlivosti. Tak vzniká poradenstvo, ktoré rastie s tímom a zostáva verné svojim vlastným nárokom.
Blitzy pochádza z praxe.
Vaša poradenská realita pod lupou.
„Začať projekt často znamená zbierať dáta, formulovať rozsahy práce a odhadovať rozpočty, namiesto toho, aby sa prostě začalo.“
„Každá ponuka sa vedúcemu projektu zdá ako nový dokument, aj keď sa skoro nič nemení.“
„Len preto, že externí a freelanceri spolupracujú, nemusia hneď všetko vidieť.“
„Projekt beží, čas letí, ale sledovanie času zostáva pozadu.“
„Výkaz služby je zakaždým manuálna drina, aj keď všetky dáta už vlastne sú k dispozícii.“
„Často dlho čakáme na potvrdenie našich výkazov služby.“
„Keď dokončíme projekt, chcem mať istotu, že fakturácia funguje.“
„Potrebujem svoje čísla na jeden pohľad, nie roztrúsené po piatich nástrojoch.“
„Keď pracujeme na cestách, systém nesmie zostať v kancelárii.“